楚雄市中医医院绩效管理改革及系统建设项目市场调研公告

****医院薪酬改革制度，构建以中医特色优势为核心、以服务质量为根本、****药行业发展规律的绩效考核与薪酬分配体系，****医院服务质量与精细化管理水平。为全面掌握绩效管理改革、绩效系统建设的实施方案及市场行情，保障医院决策科学规范，现面向社会开展绩效管理改革及系统建设市场调研。诚****公司或企业积极参与。

一、市场调研内容

1.绩效改革方案定制设计：****医院的政策红线，紧密结合****功能定位、业务结构与内部管理现状，兼顾政策合规、公益属性，因地制宜编制契合本院发展实际的专业性适配绩效分配方案，方案科学设置考核指标体系，明确各项指标计分规则、绩效核算标准与分配导向，合理划定不同岗位、业务类别分配权重，规范绩效测算、结果公示、异议处理、薪酬兑付等全链条流程，推动绩效分配合规公平、标准化、规范化落地。

2.绩效管理系统建设：搭建突出中医特色d、医院发展规划、可灵活调优的绩效考核指标库，支持指标分类管理、对接医院现有业务信息系统，实现考核源头数据自动采集，依托系统开展指标数据动态监测、预警与趋势分析，实现按月自动生成考核结果，形成可追溯的考核台账;联动绩效分配规则，依据考核得分、岗位权重、业务量等要素自动完成绩效核算，形成集指标管理、数据采集、过程监控、自动考评、绩效测算于一体的线上绩效管理链条。

3.提供绩效管理全流程配套服务：深入各临床、医技、行政后勤科室开展实地走访调研，充分摸排科室业务特点、岗位结构、运营现状及职工诉求;结合方案组织全院分层分类专项培训与实操授课，同步指导各科室科学制定内部二次分配细则，规范科室内部分配逻辑清楚，全程指导院内落地执行;持续跟踪运行成效，对存在的痛点难点及时研判，动态迭代优化考核规则与分配机制;建立长期跟踪保障机制，做好答疑支撑、问题处置，保障绩效体系平稳长效运行，保障期限不少于5年，免费保障期不少于3年。

二、市场调研单位

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三、报名方式

****公司或企业需先填写预约登记表(附件1)和技术交流告知书(附件2)，并于2026年11月19日14:00前将填写好的登记表和技****公司公章，以PDF格式发送至****运营发展部邮箱。

联系人：****运营发展部唐老师

联系电话：0878-****396

邮箱：****@163.com

四、现场交流时间及地点

(一)现场交流时间：

2026年11月20日8：30.

(二)现场调研地点：**省****市**街道**路66号(****老年康复楼6楼大会议室)。

(三)现场交流内容和流程

公司或企业代表介绍绩效方案，重点阐述绩效分配方案设计思路、考核指标制定、绩效管理系统功能架构、****医院案例及后续保障服务;时间每个产商不超过60分钟，根据现场交流情况，公司或企业代表进行第二轮报价。

五、项目报名提交资料

报名材料于交流会前现场提交。所提交材料符合以下要求，方可进行宣讲。

(一)营业执照(复印件盖红章)。

****公司简介、核****医院绩效改革从业经验。

(三)近三****医院绩效改革成功案例(含案例简介、医院评价等)。

(四)提供完整的绩效方案及系统报价清单等。

(五)近3年无重大违法违规记录承诺书。

(五)各项提交的纸质材料，统一用A4规格纸打印并加盖公章，按顺序进行密封。

六、有关说明

(一)本次仅为方案、市场价格调研，不代表项目采购结果，****公司或企业支付或收取任何相关费用。

(二)参****公司或企业所提供的材料为无偿服务，仅供我院明确采购需求参考，不做其他用途。

(三)需了****公司或企业，请到本院运营发展部现场调研，需带由法人签署并加盖公章的信函和保密协议(自拟)，否则不予以接待。不提供电子或纸质材料。

****公司或企业代表参加本次调研各项费用、安全自理。

****公司需确保资料的真实有效，****医院将****公司人员责任。

(六)未尽事宜，欢迎提出宝贵意见和建议。

附件：

附件1 ****绩效管理改革及系统建设交流会预约登记表.docx

附件2 ****绩效管理改革及系统建设交流告知书.docx

附件3 ****绩效管理改革及系统建设报价表.xlsx

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2026年11月11日