山区油气管道应急管理技术体系构建及实务手册开发项目采购公告

发布时间: 2026年11月09日
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山区油气管道应急管理技术体系构建及实务手册开发项目采购公告

采购方式:询比采购项目类型:服务
项目基本信息

采购项目名称:

山区油气管道应急管理技术体系构建及实务手册开发项目

项目编号:

****

项目资金来源:

企业自筹

采购人:

****

代理机构:

****

采购项目所在行政区域:

**省

采购包数量:

1

资审方式:

资格后审

项目规模:

****集团****公司管道全域穿越云贵高原复杂山地,沿线地质条件复杂,具有典型的“七多一差一难”地域特征,多重不利因素叠加,对站外管道风险防控与应急处置构成较大挑战。目前,公司针对山地站外管道应急管理尚未建立系统完整的技术体系与标准化操作规范,管理经验碎片化问题较为突出,制约了日常风险防控质量,也在突发事件处置中增加了误判和延误风险。 针对上述问题,拟实施山区油气管道应急管理技术体系构建及实务手册开发项目。项目立足**山地管道管理实际,以实战性、工具化、场景化、标准化为导向,服务指挥、实操、培训、标准输出等多元应用需求。

山区油气管道应急管理技术体系构建及实务手册开发项目

采购包编号:

1

是否接受联合体投标:

否

文件获取开始时间:

2026-11-09 23:00:00

2026-11-13 17:00:00

文件发售金额(元):

免费获取

获取方法:

****集团电子招标平台下载

文件递交截止时间:

2026-11-20 09:00:00

开启时间:

2026-11-20 09:00:00

递交方法:

****集团电子招标平台递交

开启方式:

线上

采购包内容:

项目主要工作内容: ①基础研究,完成山区管道概念界定及“七多一差一难”特征深度解析;②规范编制,围绕“预防—准备—响应—处置—恢复”全链条,编制风险识别与评估、预防与预控、应急准备、应急响应与处置、典型场景决策、事后恢复与改进六大核心模块标准化操作规范,实现全链条闭环覆盖;③工具开发,编制可直接套用的标准化管理工具;④案例汇编,系统收集整理典型实战案例,总结经验教训与处置技巧。 项目最终形成“1套技术体系+1本实务手册”的成果体系,从风险防控、应急准备、现场处置、事后改进四个层面,为**山地站外油气管道应急管理工作提供系统化、可落地的指导支撑。

响应人资格要求:

1.响应人资质要求 响应人应具有中华人民**国独立法人资格或为具有良好合同履行能力的其他组织。法定代表人为同一人的或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标段响应或者未划分标段的同一询比项目响应。(须提供营业执照或法人证书扫描件) 2.响应人业绩要求 响应人自2023年1月1日至响应截止日至少具有1项类似项目业绩(类似项目指应急管理技术体系构建或安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设或应急预案编制或评估等相关服务项目)。 业绩证明须提供以下有效证明资料之一: a)合同主要页扫描件(包括但不限于合同首页、服务范围页、合同签署页内容); b)合同主要页扫描件和业主出具体现服务范围的盖章证明文件。(若合同不能体现服务范围的) 时间以合同签订时间为准。不按照本要求提供的业绩不予认定。 3.人员要求 3.1项目负责人(1人) 项目负责人具有高级职称(含副高);(提供证书扫描件) 3.2其他人员要求: 除项目负责人1人外,响应人须至少配备 3 名安全相关专业本科及以上学历人员。(须提供上述人员名单及学历证书扫描件) 4.财务要求 4.1响应人需提供书面承诺:未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;未进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形。 4.2响应人须提供2025****事务所或审计机构审计的财务审计报告扫描件(财务审计报告应当包含报告正文、资产负债表、利润表、现金流量表,报告****事务所公章,2个注册会计师的签字和盖章)或提供2025年度的财务报表,财务报表包含资产负债表、损益表(利润表)和现金流量表扫描件(所提供报表须加盖公章或财务章)。若为事业单位响应,提供相关财务证明资料。响应人成立时间不足一个财务年度的,须提供响应人成立时至响应截止前一个月内的财务报表,财务报表包含资产负债表、损益表(利润表)和现金流量表扫描件(所提供报表须加盖公章或财务章)。响应人未按要求提供资料或根据所报资料测算,该响应人为资不抵债的,响应将被否决。 5.信誉要求 5.1 响应人未被“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****.cn)列入严重违法失信企业名单(响应截止时间前已移出的除外)。 5.2 响应人、法定代表人****人民法院在“信用中国”网站(www.****.cn)或“中国执行信息公开网”(http://zxgk.****.cn/shixin/)列入失信被执行人(已移出的按照未列入执行)。 5.3 2023年1月1日至响应截止日,响应人、法定代表人或单位负责人在“中国裁判文书网”网站(wenshu.****.cn)查询无行贿犯罪。 5.4 2023年1月1日至响应截止日,响应人没有重大的质量、安全、环境事故。 5.5 没有采购人禁止其响应的处理决定,未被采购人或国****集团有限公司列入承包商黑名单。(处于限制交易资格期内的承包商参与采购活动的,将否决参与资格;已经完成定商的,不予发放中标或成交通知书;已经发出中标或成交通知书但尚未签订书面合同的,发包人有权行使解除权,应取消中标或成交资格,不再签订书面合同。) 5.6 响应人需提供承诺,****公司从事业务相关人员中有/无亲属或其他****公司任职等情况,关键信息发生变动时应及时、主动告知采购人,并对其实际控制者、股东、高级管理人员等个人身份信息进行如实申报,承诺与采购人不存在利害关系、不影响采购公正性。 以上内容提供承诺书。其中5.1、5.2、5.3****委员会在相应网站的查询结果为准,存在上述问题响应将被否决。 6.联合体要求 本项目不接受联合体响应。 7.其他要求 应满足国家法律法规规定的其他情形。

03 天 17 时

参与响应

其他公告内容

公告内容:

1.凡有意参加响应人,请于2026年11月9日23:00至2026年11月13日17:00(**时间)进行网上(网址:https://iscm.****.cn:8443/home/)报名并获取采购文件。 2.潜在响应人需注册并登录“****集团电子招标平台”报名并下载采购文件。 3.本项目采购文件采取报名后网上下载文件的发售方式。经确认报名后,工作人员在网上解锁,潜在响应人可在网上免费下载采购文件电子版。如未按上述要求获取采购文件,采购人/采购代理机构将不接收该潜在人所递交的响应文件。 4.本采购项目采用电子采购响应的方式,通过国家管网电子招标平台(https://iscm.****.cn:8443/home/)(以下简称交易平台)在线完成采购响应工作。响应人须在交易平台进行注册、报名、办理CA数字证书与电子印章(以下简称CA章)、下载采购文件。 4.1“注册”、“报名”方式详见【数字供应链平台-操作指南-《****集团电子招标平台操作手册-响应人》】或咨询010-****2559; 4.2“办理CA章”详见【数字供应链平台-操作指南-《****集团电子招标平台操作手册-数字证书及电子签章办理》】或咨询400-9197-888。 5.请有意参加响应的潜在响应人确认自身资格条件是否满足要求,应自负其责。

监督部门

监督部门:

****

采购人联系方式

采购人:

****

联系人:

杨忠德

联系电话:

180****0630

联系地址:

/

电子邮箱:

yangzd01@pipechina.****.cn

代理机构联系方式

代理机构:

****

联系人:

汤思凯

联系电话:

195****2079

联系地址:

/

电子邮箱:

****@cntcitc.com

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